提问：自从5年前自己开舞蹈学校以来，我就一直担任芭蕾舞老师，我的教学质量和教学风格都得到了家长和学员的认可，逐渐在业内赢得了良好的声誉。但学校一直在发展壮大，我发现自己被卷入了很多别的事情。我想把更多的精力放在业务和管理上，同时我又担心家长和学员会因为我不再亲自教芭蕾舞产生不安的情绪。这是一个明智的选择吗?我该怎么准确而正面地将我接下来的打算告诉我的学员和家长呢?

专家解答：

　　因为学校良好的声誉建立在你优秀的教学水平之上，所以突然之间改变自己教师的角色并不明智。减少你的课时安排，多花些时间在业务和管理上，让学员和家长逐渐适应，实为上策。此外要慢慢地培养一支优秀的教师团队，和他们分享你的教学经验，让他们继承你优秀的标准，之后他们也会如你一般带给学员和家长信心。
　　审视一下自己的核心优势和真正的兴趣爱好，评估一下你的时间和才能用在哪里才是对你的事业最有帮助的。如果你的热情和天赋最终倾向于艺术和教学，你可以找一些行政人员来帮助你处理日常业务。这样你仍然是校长，却不用再凡事亲力亲为了。
　　当然，随着业务的拓展，配套设施的扩充，作为舞蹈学校的校长，业务和管理将不可避免地占用你更多的时间和精力。不得不如此改变时，要将这一转变描述为是对学员和家长大有裨益的教学改革。例如，告诉他们体验不同老师的教学风格对学习的好处。只要你仍能保证为他们提供优质的舞蹈教学，他们会信任你的判断和承诺。之后你的领导才能将得到赞赏，成为舞蹈学校良好声誉的基础。
 来源：中舞网