一直以来，我们校外培训机构的教师就是上课教学，其它事情与我们无关，机构的领导人也是这样认为的，导致我们机构发展缓慢，团队松散，教师流失率很高。很多机构教学和管理分开，所谓分工明确。比如：招生是教务的事情，老师不参与，教学是老师的事情，教务不参与，造成系统脱节，不能形成合力。老刘认为，教师工作职责应该有以下10种，仅供参考。

1、招生。目的是为了锻炼团队，亲身体会沟通、交流、答疑、市场需求，提升教师的综合能力；

2、保生。学生流失主要原因就是教师的责任，所以保生是教师的重要工作；

3、备课。教师每节课都要备课，备家长、备学生、备教材、备教法、备环境，以保证因材施教；

4、课堂教学。实施快乐教学，让学生喜欢我们的课堂；

5、组织学生活动。教师必须设计学生活动，在活动中深化课堂所学；

6、参与集体教研。所有培训机构的老师必须参与集体教研，统一教法，统一理念，统一话术，以形成稳固的教学系统；

7、创设教学环境。教师要根据学生和教学内容不断改进教学环境的装饰，更要参与环境的保护和整理；

8、保证学生安全。学生安全是培训机构大事，必须全员参与管理，绝对保证课堂教学时学生的安全，绝对保证课堂以外的在学校期间的学生安全；

9、服务家长。教师一定要把家长当做我们的第一客户，要进行跟踪服务，满足或超过家长的需求；

10、参与团队活动。教师必须把机构当做自己的家，积极参与家庭活动，这样大家才能共同进步，才能形成合力，团队才能走的更远。